• 
• 

Visie / Missie

1.     Werking

1.1.   Algemeen: Visie en Missie

De werking van de organisatie is gestoeld op een visie en missie die gedragen wordt door alle personeelsleden. 

1.1.1.      Onze zorgvisie

De visie van Mané vzw bestaat uit een aantal principes over hoe we kijken naar en omgaan met de gebruiker/bewoner en zijn netwerk. Deze principes worden door iedere medewerker uitgedragen in alles wat hij/zij doet.

De vier principes die de voorziening vooropsteld zijn:

1. Inclusie

Inclusie houdt in dat personen met een handicap op een gelijkwaardige en evenwaardige manier deel uitmaken van de maatschappij. Dit betekent niet dat zij zich moeten aanpassen aan de omgeving, maar juist dat de omgeving op zo’n manier wordt aangepast dat men tegemoet komt aan de mogelijkheden en ondersteuningsnoden van personen met een handicap. Dit veronderstelt dat de omgeving zo wordt ingericht dat hindernissen van eender welke aard verkleind of weggenomen worden. Het gaat over toegankelijkheid van de maatschappij in verschillende betekenissen gaande van drempels, liften, aangepast sanitair tot algemene toegang tot regulier onderwijs en wonen waar en met wie men verkiest.

2. Volwaardig burgerschap

Mensen met een handicap zijn volwaardige burgers met gelijke rechten en plichten, die evenveel kansen of ondersteuning als andere burgers moeten krijgen om een zo hoog mogelijke kwaliteit van leven te kennen. Volwaardig burgerschap hangt daarom nauw samen met inclusie.

Binnen het volwaardig burgerschap zijn volgende elementen belangrijk:

1)     voor zover mogelijk zelf vorm en inhoud geven aan hun eigen bestaan

2)     voor zover mogelijk onder gewone omstandigheden en volgens gewone leefpatronen leven,

3)   het individu moet tevreden zijn met zijn eigen bestaan (cfr. kwaliteit van leven).

De nadruk wordt daarom vooral gelegd op het individu en diens recht op zelfontplooiing.

3. Emancipatie

Emancipatie heeft te maken met keuzevrijheid en zelfbeschikkingsrecht. Dit wil zeggen: beslissen over je eigen doen en laten, zelfstandig handelen en oordelen.

De voorziening wil zoveel mogelijk de mogelijkheden van de gebruikers tot hun recht laten komen en tracht daarom de mondigheid van de gebruikers te stimuleren door hen de kans te geven te participeren en inspraak te hebben. Daarom is het onze taak om de gebruiker de door hem gevraagde informatie en adviezen aan te reiken. We streven steeds een respectvolle benadering na, met aandacht voor de privacy van elk individu.

4. Subsidiariteit

Subsidiariteit betekent dat je aan de persoon met een handicap niet meer maar ook niet minder verantwoordelijkheid toevertrouwt dan deze kan dragen. Wat iemand dus zelf (aan)kan, doet hij zelf. Wat iemand niet zelf kan, zou je hem, indien mogelijk, kunnen leren. Dit betekent dat we de gebruikers zoveel mogelijk in hun autonomie of zelfstandigheid stimuleren.

1.1.2.      Onze missie

Binnen Mané vzw stelt men volgende doelstellingen voorop:

1. Mané vzw streeft naar de juiste ondersteuning voor het beantwoorden van de zorgvraag (“zorg-op-maat”) van personen met een niet-aangeboren hersenletsel en/of fysieke handicap (en hun netwerk).

2. De voorziening wil op een deskundige en geëngageerde wijze het welzijn van personen met een handicap bevorderen door op een professionele manier begeleiding te bieden.

3. De voorziening tracht vanuit haar betrokkenheid op personen met een handicap een mentaliteitsverandering te bekomen binnen de maatschappij en knelpunten of blinde vlekken te signaleren ten einde het beleid te sensibiliseren.

Mané vzw voorziet in een uitgebreid zorgaanbod en werkt samen met andere voorzieningen ten einde de eigen zorgondersteuning nog meer uit te breiden en te verbeteren.

1.2.   De zorgverlening

Het begeleidingsmodel van Mané vzw is gebaseerd op de methodiek ‘Hooi op je vork’ (Van Belle & Zadoks, 2005). Deze methodiek komt, ons inziens, sterk tegemoet aan de manier waarop we binnen Mané vzw zorg en ondersteuning willen aanbieden.

De persoon met een beperking wordt benaderd vanuit een holistische visie. Dit betekent dat we ons een globaal beeld willen vormen van de persoon en diens leven. Vanuit deze optiek houden we, naast de persoon zelf en diens zorgvraag, ook rekening met de omgeving waarin iemand zich bevindt.

Als basis voor deze beeldvorming onderscheiden we 13 levensdomeinen:

1. uiterlijk/zelfverzorging
2. gezondheid
3. familie/relaties
4. seksualiteit
5. werk
6. vrijetijdsbesteding
7. sociale contacten/communicatie
8. woonomgeving/huishouden
9. financiën
10. toekomstzekerheid
11. onafhankelijkheid
12. zingeving/levensbeschouwing
13. emotionaliteit

Elke begeleidingsvorm van Mané vzw heeft een aantal levensdomeinen die de kerntaak uitmaken van de aangeboden begeleiding, deze noemen we de hoofdlevensdomeinen

Deze methodiek vormt de leidraad voor het proces van afstemmen van het zorgaanbod op de zorgvragen en ondersteuningsnoden van de gebruikers/bewoners. Dit proces krijgt vorm in het (individuele) maatzorgplan.

1.3.   Het interdisciplinair team

Het interdisciplinair team (IDT) biedt ondersteuning aangaande de zorg en het behalen van de vooropgestelde doelstellingen aan:

• de gebruiker en/of diens netwerk
• het personeel van de voorziening

Deze ondersteuning kan bestaan uit het bieden van informatie, begeleiding/therapie, doorverwijzing, aanreiken van methodieken, ….

De IDT-leden maken, in overleg, met elke gebruiker een maatzorgplan op, evalueren dit en sturen dit indien nodig bij.

De voortgang van dit proces wordt gecoördineerd door de waarnemend administratief directeur.

Het interdisciplinair team bestaat uit volgende disciplines:

Coördinator verpleegzorg

De coördinator verpleegzorg staat in voor de coördinatie van de verpleegkundige diensten.  De coördinator verpleegzorg is het verbindingskanaal met externe medische diensten of specialismen.

Ergotherapeut

De ergotherapeut staat in voor de secundaire revalidatie en/of onderhoudstherapie van gebruikers door ondersteuning te bieden op neuro- en psychomotorisch gebied.

De ergotherapeut streeft naar zelfstandigheid van de persoon met een beperking en/of hersenletsel.  Er wordt continu gezocht naar aanpassingen en hulpmiddelen om ADL-activiteiten te vergemakkelijken, om te kunnen deelnemen aan het verkeer, enzovoort.  Adviesverlening bij aanpassingen in de woning behoort eveneens tot de opdracht van de ergotherapeut.

Hoofdbegeleider (Dagcentrum, Tehuis Niet-Werkenden, Werk, Beschermd Wonen)

De hoofdbegeleiding staat in voor de continuïteit van de uitvoering van het maatzorgplan op de werkvloer en de aansturing van het begeleidend personeel op dit gebied.

Logopedist

De logopedist staat in voor de secundaire revalidatie en/of de onderhoudstherapie van gebruikers met spraak-, taal-, stem- en slikstoornissen.  Er wordt continu gezocht naar alternatieve communicatiemiddelen om de mogelijkheden van de persoon met een fysieke beperking en/of hersenletsel in het dagelijks leven te verbeteren.

Maatschappelijk werkster

De maatschappelijk werker staat in voor de sociale en administratieve ondersteuning.  Deze dienst maakt een analyse van het probleem en kan ondersteuning bieden bij de oplossing ervan.  De maatschappelijk werker dienst fungeert eveneens als doorverwijzer naar de juiste diensten. De maatschappelijk werker is het verbindingskanaal met de Centrale Registratie Zorgvragen.

Neurosycholoog

De neuropsycholoog biedt ondersteuning op cognitief, psychologisch, sociaal en gedragsmatig vlak. Dit kan bestaan uit de afname van een neuropsychologisch assessment, individuele gespreksvoering met gebruikers en/of diens netwerk (familie, hulpverleners,…), de training van cognitieve functies, sociale vaardigheidstraining, alsook ondersteuning van de teamleden en begeleidend personeel hieromtrent.