.jpg)
WAT IS BEGELEID WERKEN?
Begeleid werken is een individueel trainingsproces met als doel aan personen met een handicap de kans te bieden om binnen het reguliere arbeidscircuit werk op maat uit te voeren, onder begeleiding van een jobcoach. Aan deze arbeid zijn geen loonkosten verbonden voor de werkgever.
We spitsen ons toe op deze vorm van werken omdat de meeste personen met een beperking een uitkering ontvangen. Als ze betaald werk zouden doen, lopen ze het risico deze uitkering te verliezen.
Iedere job binnen het project begeleid werken bestaat uit concrete taken, aangepast aan de mogelijkheden van de cliënt.
Begeleid werken is gebaseerd op de methodiek van “Supported Employment” en verloop in verschillende fasen.
FASE 1 – KENNISMAKING
Iedereen die interesse heeft voor begeleid werken kan zich aanmelden bij de jobcoach van Mané vzw. Aan de hand van twee of meerdere gesprekken zullen beide partijen elkaar beter leren kennen
- Kennismakingsgesprek: in dit gesprek maken de cliënt en de jobcoach kennis met elkaar. Er zal bekeken worden waarom de cliënt interesse heeft in begeleid werken en wat voor werk hij/zij graag wil doen.
- Oriëntatiegesprek omtrent de mogelijkheden en de interesses: in een tweede gesprek gaan de jobcoach en de cliënt dieper in op de mogelijkheden en de interesses van de cliënt. Aan de hand van een vragenlijst probeert de jobcoach een beter beeld te krijgen van de mogelijkheden en de interesses van de cliënt. Pas als de jobcoach hier voldoende kennis over heeft, kan hij op zoek gaan naar ‘werk op maat’
FASE 2 - JOBFINDING & JOBANALYSE
De tweede fase bestaat uit twee onderdelen, namelijk jobfinding en jobanalyse. Onder het begrip jobfinding verstaan we dat de jobcoach op zoek gaat naar werk op maat voor de cliënt. Hij baseert zich hierbij op de gegevens die als voortvloeiden uit de eerste fase. Na het vinden van mogelijke werkgevers, zal de jobcoach de verschillende jobs doorlichten. Dit noemt men de jobanalyse. De jobcoach houdt hier rekening met verschillenden elementen zoals: toegankelijkheid en omgevingsfactoren. Onder omgevingsfactoren verstaan we: de sfeer op de werkvloer, de eventuele drukte en lawaai op de werkvloer, … Aan de hand van een uitgebreid verslag zal de jobcoach deze elementen in kaart brengen
FASE 3 - JOMATCHING EN JOBCOACHING
De derde fase bestaat tevens uit twee onderdelen, namelijk jobmatching en jobcoaching.
Als de werkplek voldoet aan de eisen en overeenkomt met de mogelijkheden en wensen van de cliënt, dan kan men spreken van jobmatching.
Gedurende de jobmatching zal de jobcoach samen met de cliënt kennis gaan maken met de werkgever. Wanneer dit gesprek goed bevalt en de cliënt bij deze werkgever wil starten, dan wordt een tweede ontmoeting gepland om de praktische afspraken te maken.
Wanneer dit alles achter de rug is kunnen we overgaan tot jobcoaching. Dit houdt in dat de jobcoach vanaf de eerste dag samen met de cliënt meegaat naar de werkvloer. Ter plaatse zal de cliënt vertrouwd gemaakt worden met de nieuwe omgeving, de collega’s en de verschillende taken die hem toegewezen worden. De jobcoach zal proberen juist die ondersteuning te bieden die de cliënt nodig heeft.
Wanneer de cliënt het takenpakket volledig beheerst, zkan de aanwezigheid van de jobcoach op de werkvloer afgebouwd worden tot de juiste of de nodige begeleiding. Hij zal echter permanent bereikbaar zijn voor de cliënt.
FASE 4 – EVALUATIE
Permanent worden de evoluties van de cliënt op de werkvloer gevolgd. Deze evoluties worden steeds gebundeld tot een evaluatiegesprek, waarbij de cliënt, de werkgever en de jobcoach aanwezig zijn.
Na een korte inwerkperiode wordt steeds een eerste evaluatiemoment voorzien.
Dit moment dient in de eerste plaats om te kijken hoe de cliënt zich voelt in de werkomgeving. Ten tweede krijgt de werkgever hier de kans om eens te zeggen hoe hij het ‘begeleid werken’ ervaart.
Beide partijen krijgen een aantal ‘werkpunten’ mee, die in volgende evaluaties opnieuw besproken worden
OP WELKE MANIER GEBEURT DE OMGANG MET DE GEBRUIKERS?
De belangrijkste methodiek die binnen Mané vzw wordt gebruikt is Persoonlijke Toekomstplanning (PTP).
PTP heeft als doel iedere cliënt zelf de regie over zijn leven te geven en te helpen bij het uitstippelen en vormgeven van zijn leven. Het sluit aan bij de belangrijke ontwikkelingen van dit moment, nl. empowerment: de cliënt zelf meer controle geven over zijn eigen leven, de vraagsturing en zijn participatie.
Het is belangrijk dat de cliënt zijn leven zelf kan invullen. Dit bepaalt immers wie je bent.
PTP wil een aanzet geven tot het terug in handen nemen van een aantal beslissingen.